Esquema de Retiros Basado en las Necesidades


¿Cómo repartimos lo producido por nuestro trabajo?

Cuando hablamos de cooperativismo lo que mayormente suele llamar la atención es la forma en la que percibimos lo generado por nuestro trabajo.

Nosotres no tenemos sueldo ya que no somos empleades sino socies de la cooperativa, por lo que por el trabajo realizado generamos (o no) excedentes al finalizar el año que repartimos entre les socies mes a mes de forma anticipada para poder cubrir nuestras necesidades.

La forma en la que se reparten estos retiros la decidimos en Asamblea, puede variar mucho de cooperativa en cooperativa.

Hasta el 2019 teníamos un esquema de retiros igualitario que consistía en un importe mensual, ajustado trimestralmente por el índice IPC y con 1% por año de antigüedad, que permitía cubrir nuestros gastos mensuales. Cuando decimos igualitario quiere decir que salvo ese 1% todes retirábamos lo mismo.


Nuevo Esquema de Retiros

Viendo que este esquema no garantizaba que todes les socies pudieran cubrir todas sus necesidades, es que decidimos comenzar el debate sobre un nuevo esquema de retiros.

Para esto, buscamos textos, artículos, experiencias de otras cooperativas y estructuramos un debate que nos permitiera tomar una decisión.

Hicimos dos encuentros en grupos pequeños (de 5 o 6 integrantes c/u) y dos asambleas redondas para poder:

– Identificar criterios y sus correspondientes pros y contras.

– Armar una propuesta por grupo según los criterios elegidos.

– Hacer una puesta en común para ver similitudes y diferencias entre las propuestas.

– Llevar a cabo una jornada donde además de plantear nuestras visiones individuales sobre las propuestas, poder entre todes darle forma al nuevo esquema de retiros.

Luego armamos una comisión encargada de materializar el esquema, investigando, indagando, comparando y evaluando si nuestro retiro base estaba acorde a cubrir todas las necesidades que identificamos.

Remarcamos en esta instancia la conformación de esos grupos pequeños ya que es lo que nos posibilitó tener la mayor cantidad de voces posibles y que la decisión final se correspondiera con nuestro espíritu democrático y participativo.


¿Por qué por diferencia en las necesidades?

El retiro base con el que contábamos cubría las necesidades particulares de la mayoría de les asociades del colectivo, dado que eran muy pocxs les que manifestaban en las revisiones trimestrales no llegar a cubrirlas.
Teniendo en cuenta estos casos particulares y sabiendo que para la cooperativa puede ser muy oneroso acompañar en el total de retiros estos hechos puntuales y visualizando que ocurren y que demuestran una diferencia de necesidades a cubrir, es que empezamos a indagar otras posibilidades.

Llegamos a la conclusión de que es mucho más justo pensar en un retiro equitativo y no en uno igualitario como el que teníamos. Ahora, la pregunta es ¿Equitativo en base a que parámetros?

Entonces para que se entienda porqué elegimos que sea por diferencia en las necesidades nos parece oportuno hacer algunas salvedades y aclaraciones antes de pasar a explicar cada uno de los puntos del esquema:

Visualizamos que podría ser más justo si teníamos en cuenta ciertas diferencias en las necesidades ya que no creemos que otro tipo de valoraciones construyan una sociedad más justa y más humana. No abonamos a los criterios que ponen en juego la competencia y la meritocracia. Tampoco abonamos a la idea de dar reconocimientos a través del dinero. Por esta misma razón creemos que no es necesario seguir considerando la antigüedad como parámetro ya que no refleja esta concepción de retiros.

Vemos el retiro no como un fin en sí mismo sino como el medio para garantizarnos una vida digna, que permita cubrir ciertas necesidades: vivienda, alimentación, salud, educación, vestimenta y esparcimiento. Acá es donde entendemos que hay necesidades que son distintas dentro del colectivo y que hay que atender.

Para materializar esto decidimos sumar al retiro base adicionales que creemos dejan ver estás diferencias: personas a cargo, vivienda, obra social, viáticos, gestión de la menstruación.

Todo este debate está atravesado por nuestros valores y principios. El esquema no es viable si no entran en juego: la confianza y la solidaridad por parte del grupo y la responsabilidad hacia el colectivo por parte de cada asociade.


Esquema

A continuación el esquema y una breve explicación de cada uno de los puntos que lo componen:

Retiro Base

  • Revisión cada 3 meses.
  • Índice IPC.

Partimos del retiro que teníamos previamente. En primer lugar sigue revisándose trimestralmente atado al IPC ya que es lo que nos permite que no pierda su poder adquisitivo. Cada uno de los ítems que lo compone (vivienda, alimentación, salud, educación, vestimenta y esparcimiento) fue analizado y entendemos que el importe destinado a cada uno de ellos cubre nuestros consumos mensuales.

Adicionales

Para las necesidades diferentes establecimos 5 adicionales:

Personas a cargo: 5% x persona

  • Hijos:
    Requiere tener la asignación por hijo, con este adicional aseguramos el valor de una asignación extra por hijo.
  • Otros:
    Para otras situaciones de familiares a cargo.

Vivienda: 4%

  • Renovación Alquiler
  • Arreglos o mejoras indispensables para habitar el espacio.

En este ítem visualizamos que las personas que alquilan tienen cada 2 años ese gasto extra. Contemplamos también que si algune con vivienda propia tiene un gasto indispensable para habitarla que no llegue a cubrir con el base también debemos garantizarlo.

Viáticos excepcionales: 2%

  • Cuando para llegar a Cambá gaste más del 3% del retiro base. Siendo este porcentaje el precio actual de 4 boletos de transporte no diferencial por día, 2 de ida 2 de vuelta.

Para este adicional, como está atado al trabajo que realizamos si algune tiene más gastos de viaje que lo establecido se da independientemente que se necesite o no.

Obra Social x Enfermedad Crónica: 4%

  • En casos de alguna enfermedad crónica que requiera pagar un mayor monto de obra social.
  • También establecimos que puede llegar a surgir la necesidad por superar cierta edad.

Gestión de la menstruación: importe Fijo a principio de año.

  • Para todas las compañeras de la cooperativa
  • Para las personas a cargo menstruantes

Se establece una suma fija a pagar en enero, sacando un proporcional de los gastos de las compañeras en diciembre. Nos parece importante empezar a darle lugar a estas cuestiones invisibilizadas en cuanto a género.

Brecha

  • Establecemos una brecha del 25% entre el retiro base y el máximo de adicionales aplicados.
  • Llegamos a la conclusión de que el 25% es un porcentaje considerable para cubrir las necesidades diferentes pero que a la vez no tiene gran impacto en la situación de la cooperativa.
  • Fijamos en 25% el máximo teniendo en cuenta que el socio que tiene mayor cantidad de personas a cargo en la actualidad no supera las 3 personas a cargo.

A tener en cuenta para su aplicación

La utilización de los adicionales es optativa, dejando en consideración de cada asociade si el retiro base cubre o no sus necesidades mensuales.

Pensamos que el retiro es el que cubre estas gastos mes a mes por lo que queda fuera del debate el tratamiento de los excedentes, Creemos que este último, en caso de existir, debe seguir calculándose como hasta ahora en proporción a los meses trabajados.

Otro tema a tener en cuenta es que hay compañerxs que no trabajan toda la jornada sino que dentro de la cooperativa está la posibilidad de trabajar ½ o ¾ de jornada. Para estos casos nos parece justo que al igual que el retiro, los adicionales se calculen en proporción al tiempo trabajado.


Finalizando

La idea de este escrito es mostrar una de las muchas alternativas que hay de concebir el trabajo y su retribución.

Sabemos que tal vez tenga falencias pero a la vez fue pensado, estructurado y ejecutado por las mismas personas que somos sus destinatarias.

Muchas veces hablamos de otra economía y de generar nuevos sentidos en donde lo que creemos importante tome el centro.

Como colectivo autogestionado tenemos la posibilidad de generar esas nuevas prioridades y a la vez un poco también nos vemos en el deber de aportar otras miradas.

Cada vez que nos permitimos debates de este tipo es donde visualizamos el potencial de pertenecer a un espacio donde todo está por crearse, el único límite es la voluntad de les que lo conformamos.


Fuentes de información

Fueron varios los textos compartidos por les socies a lo largo del tiempo para poder tener en cuenta distintos puntos de vista y enriquecer el debate.

A continuación, algunos de los textos y artículos en los que nos referenciamos:

Para que las diferencias no se transformen en desigualdad

Saberes Recuperados – Herramientas para la autogestión» el capitulo 3 Distribuir retiros

Factores de producción y valoración I

Factores de producción y valoración II

La teoría del valor en la Economía clásica y en la teoría de Marx

La Conquista del pan: – Kropotkin

El sistema de trabajo asalariado – Engels

De cada cual según sus capacidades, a cada cual según sus necesidades

Deja una respuesta